首页 > 风水知识 > 爱漫时CEO王鑫海亲赴六城二十店探秘：门店运营的制胜之道

爱漫时CEO王鑫海亲赴六城二十店探秘：门店运营的制胜之道

福禄装修家居
2025-03-20 11:26

爱漫时CEO王鑫海亲临一线，见证门店变革与成长爱漫时CEO王鑫海亲临一线，见证门店变革与成长

战略布局：承诺落地，行动有力

在天津的座谈会上，王鑫海明确表示，公司的目标是为终端门店提供坚实的后盾，让门店能够无虑地开拓市场。这不是空洞的承诺，而是有实际行动支撑的策略。

1、强化后端实力，奠定发展根基

王鑫海强调，爱漫时今年的核心任务将是'抓生产、提品质、保交期'，贯穿整个生产过程。门店在前方积极签单，公司则在后方全力保障产品的准时、高品质交付，确保每一个细节都能经受住市场的考验。为了提升后端实力，公司计划投资升级生产设备，引入自动化生产线以提高生产效率，保证产品供应的稳定性。同时，建立严格的质量控制体系，从原材料采购到产品出厂，层层把关，坚决杜绝任何瑕疵产品流入市场。

2、布局旧改赛道，开拓新发展版图

在每一家门店，王鑫海都会重点提及“老房翻新”领域的巨大潜力和布局的紧迫性。他坚信这是顺应市场趋势的明智选择，而非盲目的跟随潮流。在竞争对手还在犹豫不决的时候，爱漫时已经决定将标准化、高效的旧房翻新服务推向社区。比如，内蒙古的黄总在参加江山年会后了解到这个策略，回到当地就立即接到了一笔价值14000元的老房改造墙布订单，这证明了爱漫时在旧改领域战略部署的正确性。市场研究显示，随着城市化的加速，老房翻新市场规模正以两位数的速度增长。为了更好地开发这个市场，公司计划组建专门团队研发旧改产品系列，推出一站式解决方案，覆盖墙面、地面翻新及空间优化等多个方面，为客户提供便捷、高效的全方位服务。

探寻门店之光：市场困境中的“破局者”

1、点亮直播之光：天津大港店的逆袭

石总和马总在初次尝试直播时显得相当青涩，但在几个月的努力和改进之后，他们已经成为当地的直播红人。从最初的无人问津到现在销售额破万，这一切都是他们精心策划直播内容，不断尝试新形式和新互动的结果。王鑫海指出，流量永远不会亏待坚持不懈的人。今年，公司将加大对抖音的投入，邀请直播培训导师为门店员工提供直播技巧培训，如直播对话技巧、场景布置、粉丝运营等，并投入资金进行抖音广告推广，助力门店吸引更多的观众，提升品牌知名度和产品曝光度。

2、90后勇立潮头：东营刘总夫妇的拼搏

在访问东营门店时，我们见证了刘总夫妇在2小时内吸引了4批自然上门的顾客，其中超过70%的抖音客户完成了交易。这些亮眼的数据背后，是他们持续运营短视频矩阵、定期外出学习、每月与员工会议复盘以及师傅们辛勤工作的结果。这对年轻的夫妻在当地激烈的竞争中崭露头角，赢得了高度赞扬。王鑫海承诺，公司将为他们量身定制市场推广方案，结合当地市场特色进行线上线下营销活动，以提升门店的市场份额和品牌影响力，并在产品供应上提供优先保障和优惠政策。

3、95后破圈突围：赣榆小王的创新

当赣榆的小王谈到墙布销售渠道下滑、市场收缩时，王鑫海意识到了市场竞争的残酷。然而，小王果断转战工程渠道的决定令他印象深刻。他认为爱漫时需要这样能够在危机中发现商机的创新人才，并建议小王也进入旧改领域，提升其服务质量。为了协助小王扩展工程渠道，公司将利用自身的行业资源和品牌影响力，帮助他与当地房地产开发商、建筑公司建立联系，提供工程产品解决方案和技术支持，确保成功拿下工程订单。在旧改业务上，公司将组织专业团队为门店提供项目策划、设计和施工指导。

凝聚团队力量：比业绩更重要的是“我们”

在天津攀登长城的过程中，尽管有人说这比搬运墙布还要辛苦，但团队间的互相鼓舞最终让大家成功登顶。在这个过程中，王鑫海看到了爱漫时团队的独特魅力。在交流分享环节，大家积极参与，互相学习；才艺展示时，掌声雷动。这样的氛围展现了团队的强大凝聚力。一些成员提议在天津举办年会，天津团队成员热烈响应并开始积极准备。王鑫海期待年会能充满活力，增强团队的归属感和凝聚力。为此，公司将设立年会筹备小组，与天津团队紧密合作，从场地布置到奖品设定，精心打造每一个细节。

展望未来征程：携手共进，踏浪前行

虽然归途遇到道路封闭等困扰，但王鑫海看到员工们积极投入到旧房改造项目，重视短视频和直播，坚定的眼神让他感到欣慰。他深知，2025年的市场依旧充满了挑战，但只要所有爱漫时人团结一致，将后端服务做到最好，深度耕耘旧改业务，就能在困境中找到光明的道路。为了迎接未来的挑战，公司将制定全面的发展战略规划，增加研发投入，推出符合市场需求的新产品；在市场拓展方面，强化线上线下的渠道建设；在团队建设上，开展各种培训以提升员工素质。通过这些全方位的努力，推动爱漫时在2025年取得新的突破。图片来源：爱漫时官方资料库